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      行程方案
      A1方案:1天【標準版】(龍華基地 ● 離市區車程30分鐘 ● 包接送)【卓越團隊拓展訓練】+包中餐=228元/人 A2方案:1天【升級版】( 包含真人CS野戰)【精英團隊特訓營】+真人CS野戰+中餐+海邊燒烤=278元/人 A3方案:1天【晚會版】 ( 員工晚會 ● 生日會)【精英團隊拓展訓練】+中餐+海邊燒烤+篝火晚會=288元/人 A4方案:1天【趣味型】(水上闖關)【水上刺激PK】皮劃艇+趣味拓展+真人CS野戰+海鮮中餐+海邊燒烤=288元/人 A5方案:1天【趣味型】(沙灘運動會)(員工福利活動+生日會)(CS野戰+趣味PK+海邊燒烤+拔河)=278元/人
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      內訓課程

      如何更好的領導80后、90后

      作者:來源:深圳內訓公司-深圳市狼行天下企業管理顧問有限公司瀏覽:255

      注:此課程內容由狼行天下專業講師所設計的標準課程內容,我們可以根據客戶企業的培訓需求和實際情況,義務為客戶做出相應的調整。

      課程簡介

      學習對象

      企業管理人員、各個部門領導

      課程目標

      了解8090后的員工特質
      了解教練式管理的需求與特征
      掌握與8090后員工的溝通技巧
      掌握8090后的目標管理技巧
      掌握8090后員工的行動管理技巧
      掌握8090后員工的時間管理技巧

      課程內容

      一、職場新生代分析與研究
      1、新生代員工界定
      2、后80、90后員工的世界——三維立體模型
      80后的成長背景及特點:經濟、社會、文化、家庭
      3、后80、90后員工的職場表現:
      4、如何成為后8090后認同的上司:
      “變色龍”角色轉換
      贏得認同的關鍵——幫助其職業成長
      4個方面(給予機會、適時授權、即時激勵、及時糾錯)


      二、后8090后員工需要成長教練
      1、培訓界的最新研究成果
      2、教練式管理的特征
      3、成長教練的四大魔力


      三、有效溝通,激發智慧
      1、70后前80的慣性思維vs后8090后的創意思維
      2、溝通的目的
      3、有效溝通的關鍵步驟
      ★ 課堂練習


      四、層層分解,管理目標
      1、目標的作用與制定
      2、目標的層級分解
      3、設定目標五原則
      4、清晰目標化七步曲
      ★ 案例分析


      五、步步為營,管理行動
      1、撥開云霧
      2、步步為營
      3、前后對比
      4、運籌帷幄
      5、決勝千里
      ★ 案例分析


      六、爭分奪秒,管理時間
      1、要事第一
      2、ABC法則
      3、化整為零
      ★ 課堂練習


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